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软件开发项目管理方面的建议指南

发布时间:2021-05-19 15:18:43 所属栏目:交互 来源:互联网
导读:根据应用网_丽江站长网 Www.0888Zz.Com报道 源代码管理工具 = Bug追踪工具 = 每日编译工具 WinCVS/CVSNT = Bugzilla = BAT和Perl脚本 下面是这些核心工具的运用经验: 1. 必须建立源代码的版本控制系统,就是cvs,基本的代码提交原则: 1) 程序员尽量每天只在
根据应用网_丽江站长网 Www.0888Zz.Com报道


源代码管理工具 => Bug追踪工具 => 每日编译工具

WinCVS/CVSNT => Bugzilla => BAT和Perl脚本

下面是这些核心工具的运用经验:

1. 必须建立源代码的版本控制系统,就是cvs,基本的代码提交原则:

1) 程序员尽量每天只在下班前提交一次;

2) 提交的代码必须是在自己的机器上是正常运行的;

3) 每次提交都必须用简短的话说明自己提交代码的功能描述。

2. 建立错误追踪系统,用Bugzilla就很好,配置好邮件系统,使Bugzilla成为测试人员与开发人员沟通的桥梁。

3. 用BAT和Perl脚本,以cvs中的源代码为核心实现简单的每日编译工具,将这个自己写的自动化工具放到一台专门的编译机器上,在每天的半夜开始自动下载代码,自动编译代码,自动打包安装程序,自动记录各种编译日志,自动将安装程序放置到一个固定的以日期为目录名的公共区。(用cvs2cl.pl得到程序员上传的代码更新日志,以便测试人员参考)

4. 测试人员的第二天,应该到公共区取得头天的最新版本,并根据ChangeLog进行新版本的测试。并将测试中发现的Bug,通过Bugzilla反馈给程序员。程序员可以根据自己的情况,或公司的规定来决定修改这些Bug的时间。并将这些Bug的修改情况,在代码提交时,写入代码日志。

5. 开发人员的第二天,应该到公共区查看编译日志,看看自己的模块是否正常编译,及时更正,看看自己的邮箱有没有Bug报告,及时修改。

6. 管理人员的第二天,在综合项目需求与头天版本进度的上,可以判断产品的发展方向,如果有偏航或理解错误或有新需求时,可以根据当前情况及时调整。

这样,通过 cvs => bugzilla => daily-build,就能将程序员与测试员,进行互动,各施其责。减少沟通与人为的麻烦。对于管理层,也能做到心中有数:因为每天都有新版本,随时掌握产品的走向……等等。

另外有关项目管理中与客户、与公司上层、成本、进度等等,这里没有具体谈,但如果切实运用以上经验,会在一定程度上简化这些关系的复杂度,使得各个环节变得相对简单。

(编辑:葫芦岛站长网)

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