你需要优质中心并且要不断发展

为了促进分析工作，几乎所有的公司都在使用卓越中心，卓越中心与企业一起快速开发和部署分析。卓越中心通常包含数据科学家，业务专家和工具开发人员。公司之所以建立这些中心，部分原因在于企业领导者需要帮助。卓越中心还增强了上述稀缺的翻译人员对整个组织的影响。卓越中心甚至有助于吸引和留住人才：在最佳状态下，这些中心是学习和创新的温床，由于团队会共享一系列想法，如怎样构建可靠的数据集，怎样创建强大的模型并将其转化为有价值的业务工具，因此，卓越中心是学习和创新的温床。

与会者一致认为，只有在这种情况下才值得创建卓越中心——你使卓越中心成为公司的一部分，在这里，数据分析资产或功能可能会产生重大战略影响。对某些公司来说，这其实就是IT。对另一些公司来说，这其实就是营销和销售或大型业务部门。例如，有一家公司的分析议程致力于利用一系列跨多个业务和职能的核心交易数据。在这个例子中，卓越中心在IT内部利用其对该核心数据集的深刻了解以及其作为跨业务共享功能所发挥的作用。

这些中心的目标必须是成功地在整个组织内建立数据分析功能，以便它们能够应对各种越来越耗时的优先事项。一位高管认为，随着企业不断增强分析能力，卓越中心将越来越多地致力于类似于复杂研发的长期项目，它们将重点放在分析创新和各种突破性洞察上。

（编辑：葫芦岛站长网）

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